Harald Scheffl

Partner für Prozesse und Entwicklung

Einführung in das Projekt- und Prozessmanagement

Zum Thema:
Ganzheitliches Projekt- und Prozessmanagement ist eine komplexe Organisationsform und Methode zur effektiven Zielerreicheung von Projektvorhaben. Gleichermaßen stellt das Projektmanagement ein sehr wirkungsvolles Füh-rungsinstrument dar und bietet die Chance wie kaum ein anderer betrieblicher Ansatz, die Potentiale der Mitarbeiter weiterzuentwickeln und innovative Synergien für das Unternehmen freizusetzen.

Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, und Teammitglieder, Mitarbeiter, die sich auf Aufgaben und Verantwortung in Projekten vorbereiten möchten.

Ziel:
Schwerpunktmäßig werden die grundlegenden Methoden, Werkzeuge und Instrumente des Projektmanagements im Mittelpunkt stehen. An konkreten Projekten aus der Praxis der Teilnehmer und an Übungsprojekten haben die Teil-nehmer Gelegenheit, ihre methodischen Kompetenzen weiterzuentwickeln und zusätzliche Handlungsmöglichkeiten für ihre Arbeite kennen zu lernen. Da erfolgreiches Projektmanagement ganz entscheidend auch vom Verhalten der beteiligten Menschen abhängt, werden grundlegende Aspekte der Teamentwicklung thematisiert.

Inhalt:

Projektorganisation
Zielfindung und Definition eines Projektes
Projektphasen
Techniken und Werkzeuge
Projektplanung
Projektsteuerung
Projektabschluss
Risiken in Projekten
Leitlinien effizienter Projektarbeit
Was tun, wenn Projekte aus dem Ruder laufen? Praktische Lösungsansätze
Projekte leiten
Teamentwicklung
Konflikte im Team und Projekt lösen

Methodik:
Kurzvorträge, Gruppen- und Einzelarbeit, Übungsprojekte aus der Praxis, Rollenspiele, Coaching

Dauer: 2 Tag